تحلیلSWOT کـــــمکــــم به سن بازنشستگی میرسد!
ورن هارنیش یکی از استراتژیستهای بزرگ حوزه مقیاسافزایی می گوید:
فرآیند برنامهریزی استراتژیک شامل دو فعالیت متمایز است:
تفکر استر...
5 علتی که باعث شکست استارتآپها میشوند
راهاندازی یک کسبوکار معمولاً بسیار سختتر از چیزی است که انتظارش را دارید. شاید دائم در بین خبرها میشنوید که یک استارتاپ جدید با اید...
تفاوت مدل ذهنی مدیر موفق و مدیر بازنده
تفاوت مدل ذهنی مدیر موفق و مدیر بازنده
آیا بهعنوان مدیر یک کسبوکار، تابهحال در موقعیتی قرارگرفتهاید که میدانستید کار درست چیست ام...
جایگاه استفاده از مشاوره در کسبوکارها
صاحبان مشاغل، عموماً مشغول تحمل فشارهای فوقالعاده زیادی هستند که شرایط داخلی شرکت و وضعیت اقتصاد کلان یک کشور به آنها تحمیل میکند. م...
5 توصیه مهم به کسبوکارها برای سال 2023
سال گذشته (2022)، سال سختی برای کسبوکارها در جهان بود، به دلیل مشکلات اقتصادی به وجود آمده ناشی از مسئله کرونا، در بیشتر کشورها، تورم...
دروغ بزرگ کسبوکارهای جهان
صداقت مؤلفه بسیار مهمی در نشان دادن شخصیت یک برند است، اما هر شرکتی راه صادقانه را برای پیشرفت انتخاب نمیکند. برخی از این شرکتها مسیر...
پارادایم شیفت چیست و چه اثری بر کسبوکار ما دارد؟
استفاده از روشهای جدید و نگرشهای تازه میتواند به بهبود وضعیت کسبوکار و شرکت شما کمک کند. شما ممکن است روشهای جدیدی را شروع کنید که...
5 تکنولوژی مهم کسبوکارها در دنیای امروز
اهمیت فناوریهای روز جهان و بهروز نگاه داشتن آنها در یک کسبوکار، چیزی نیست که بر هیچ مدیر کسبوکار آگاهی پوشیده باشد. بازار امروز مح...
چرا تئوریها در کسبوکار شکست میخورند؟
در گذشته نهچندان دور، در دهه ۹۰ مباحثی مهمی در کسبوکار چون کوچکسازی، برونسپاری، مدیریت کیفیت، معیارسنجی، مهندسی مجدد و ... در فضای...
رشد کسبوکار چه زمانی باید اتفاق بیاُفتد؟
رشد کسبوکار؛ هدف اصلی در تمامی بنگاههای اقتصادی کوچک و بزرگ است. رهبران یک بیزینس هر روز در حال کار بر روی روشهایی هستند تا بتوانند ...